БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРАЗДНИК

В этом году исполняется 30 лет с момента основания Компании Стек.

С одной стороны, самый расцвет сил, с другой — за плечами огромная история и опыт. У нас крепкая команда, надежная репутация, нам есть чем гордиться и мы готовы развиваться дальше.

Копылов Александр Германович

ДИРЕКТОР КОМПАНИИ СТЕК

Имея лучшее,
стремимся к большему

За 30 лет мы стали эффективной и успешной ИТ-компанией на рынке автоматизации бизнес-процессов в сфере ЖКХ и энергетики, которую считают лидером рынка с точки зрения надежности, гибкости, удобства и зрелости предоставляемых услуг.

Имея лучшую расчетно-информационную платформу, мы постоянно стремимся к совершенству для уверенного будущего нас и наших партнеров!

Был пройден нелегкий путь от малого бизнеса, до предприятия федерального уровня, обслуживающего отрасль ЖКХ, энергетики и ресурсоснабжания по всей России, а также в ближнем зарубежье: Казахстане, Таджикистане и Туркменистане.

Подробнее об успехах, достижениях и опыте преодоления трудностей в ИТ-сфере в своем интервью рассказывает Копылов Александр Германович, директор Компании Стек

А ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ...

Корпоративный вид спорта в Компании Стек — настольный теннис.

Исторически так сложилось, что настольный теннис стал неотъемлемой частью нашей компании. 

Сегодня в центральном офисе располагается оборудованный спортзал для занятий настольным теннисом, а также располагается собственное производство тренажеров для настольного тенниса — компания Стек-спорт.

Стоит отметить, что, по мнению экспертов, настольный теннис – это спорт номер один в мире по развитию мозга. Во время игры у спортсменов вырабатываются такие навыки, как умение долгое время поддерживать высокую скорость, отличный баланс, в сочетании с максимальным уровнем концентрации, умением быстро анализировать ситуацию и реагировать на нее. Отличные качества для ИТ-специалистов!

Мы собрали 700 кг макулатуры коробками из-под пиццы

Быть эко-френдли сегодня – не модная тенденция, а вынужденная мера, которая постепенно становится частью жизни не только отдельных людей, но и компаний. Поэтому мы в Компании Стек давно уже макулатуру не выбрасываем, а сдаем.

За год мы собрали 700 кг макулатуры только коробками из под пиццы. Также на постоянной основе идет сбор батареек, пластика и прочего вторсырья для переработки.

Корпоративный герой Компании Стек — бегемот Квитоша.

Почему именно бегемот? Это очень длинная история, и мы обязательно ее вам расскажем в отдельном посте. А пока скажем только, что Квитоша — это собирательный образ сотрудников Стек: он разбирается в программировании, увлекается робототехникой, а еще обожает пряники.

Мы обрабатываем 220 000 заявок в год

Сопровождение программного обеспечения — один из самых сложных бизнес-процессов в ИТ-сфере. На сегодняшний день мы обслуживаем более 400 компаний, которые регулярно обращаются к нам за консультациями, подключением новых модулей и индивидуальными доработками функциональных возможностей программ. Сложно представить, но в общей сложности мы получаем до 220 000 заявок в год от наших заказчиков. В среднем по полторы тысячи заявок на одного профильного сотрудника.

Мы выпиваем полтонны кофе в год

Согласитесь, идти на работу хмурым утром куда приятнее, когда знаешь что там тебя точно ждет чашечка горячего кофе. И дело тут вовсе не в экономии, просто приятно осознавать, что о тебе позаботились.

В каждом офисе компании организованы кофе-поинты, а по особым случаям принято угощать печеньками, мороженым или фруктами.

ИНТЕРФЕЙС СТЕК
от 1993 до 2023

Программное обеспечение Стек развивается вместе с отраслью. Мы постоянно следим за рынком и его потребностями, дополняем функциональные возможности, подключаем новые ресурсы и следим, чтобы интерфейс программ и сервисов соответствовал потребностям пользователей.
Недавно мы подняли архивы, чтобы посмотреть как менялось «лицо» программ Стек со временем.

  1. Так выглядела карточка лицевого счета в программе «Квартплата» (версия 2) на языке Парадокс (Paradox 3.5 for DOS) ровно 30 лет назад.

  2. В 97ом году начался перевод действующего ПО на новую платформу − язык ДЕЛФИ, SQL, SyBase. Основной перевод завершен в конце 1998 года.

    Но в  таком виде программа просуществовала недолго, в связи с изменениями в организационной структуре предприятия, версия не поддерживалась. И в 1999 году был произведен переход на новую платформу.

  3. Еще в ноябре 1998 года началась разработка версии действующего ПО предприятия на базе инструментов «СБИС» (версия 1.8 на Pervasive SQL) совместно с компанией «Тензор».

    И в 1999 году произошло первое внедрение нового ПО Стек-ЖКХ (версия 5)

    В таком виде интерфейс программы существовал до 2004 года.

  4. В 2004 году специалисты Компании Стек выпустили новую версию СТЕК-ЖКХ на языке программирования С++ и с интерфейсом для Windows.

    В последующие годы внешний вид карточки лицевого счета, как и программы в целом, принципиально не менялся, лишь дорабатывался под запросы заказчика.

  5. Следующий выпуск программ Стек с новым графическим редактором интерфейса произошел в 2011 году.

    Была произведена «ревизия» функциональных возможностей программ. Например, на карточке лицевого счета абонента, появились вкладки для переключения по задачам. Так была решена проблема открытия множества дополнительных окон. В целом, интерфейс приобрел вид соответствующий времени.

  6. Современный вид интерфейс программ Стек приобрел в 2019 году после перехода от десктопной версии к web-интерфейсу. Теперь в качестве клиентского приложения используются интернет-браузеры.

    Ядро комплекса по прежнему написано на С++.
    Программы работают на операционных системах: MS Windows, Linux, поддерживают СУБД PostgreSQL. Frontend комплекса СТЕК реализован на VUE.js.

    Именно в таком виде комплексы программ Стек были зарегистрированы в реестре поставщиков отечественного программного обеспечения.

ЗАКАЗЧИКИ О НАС

Накануне 30-летия Компании Стек мы обратились к нашим заказчикам с просьбой поделиться впечатлениями о сотрудничестве с нами. С кем-то из них мы еще только начали работать, с кем-то сотрудничаем уже не первый десяток лет. Главный вопрос, на который мы просили их ответить: стало ли внедрение программного обеспечения Стек для них эффективным и достигнуты ли поставленные цели?